Внешний контроль бизнес- рисков

Программа «Сыскной аудит»

Компаниям необходима уверенность в эффективности контроля рисков, возникающих в результате взаимодействия с новыми партнёрами по бизнесу. Они должны знать, что методичная и тщательная проверка контрагента, особенно на преддоговорной стадии, приносит выгоду всему бизнесу в целом.

Мы предлагаем ИТ - решение для управления бизнес - рисками и их контроля - ПО «Сыскной аудит», - отражающее сложную и быстро меняющуюся деловую обстановку вокруг сделки и позволяющее исключить непредвиденные расходы в случае злонамеренных действий недобросовестного бизнес партнера.

Нажмите, чтобы загрузить презентацию программы «Сыскной аудит» в ".pdf" формате

Нажмите, чтобы загрузить видео презентацию программы "Сыскной аудит"

Стоящие перед вами задачи

• Неспособность понять цели и задачи нового партнера по бизнесу;
• Низкий уровень информативности открытых информационных баз;
• Отсутствие четкой финансовой информации о контрагенте;
• Неспособность предвидеть возможные инциденты, использование недостаточно эффективных процессов для определения и оценки деловых рисков в краткосрочном периоде; 
• Недостаточное рассмотрение деловых рисков и последствий их действия для бизнеса в процессе принятия решения о сотрудничестве.

Наши решения

• Умение оперативно распознать истинные цель и намерения контрагента в срок до одного дня;
• Обеспечение эффективного использования доступных ИТ-ресурсов, позволяющих бизнесу измерить полезность бизнес партнёрства в целом;    
• Построение модели по управлению рисками, помогающих клиенту понять присущие будущей сделке риски и их возможные последствия;
• Предложение стратегии по минимизации или исключению рисков;
• Повышение эффективности процесса принятия решений по выбору контрагента на основании четкого понимания неотъемлемого и остаточного риска за счет совершенствования механизма оценки деловой надёжности;
• Определение возможностей снижения затрат на расследование;
• Правильная расстановка приоритетов в расследовании и планирование сроков расследования;
• Удобная система показателей для мониторинга деловой надёжности контрагента. 

Пример работы ПО "Сыскной аудит"

Продовольственный магазин провел оценку деловой надежности нового контрагента - поставщика замороженных субпродуктов и, как следствие, работу по оптимизации рисков контроля неисполнения деловых обязательств партнёра по бизнесу. Расследование состояло в целом из трёх этапов независимой оценки индивидуального предпринимателя:

• программный поиск, получение и анализ открытых сведений о контрагенте;
• ручной поиск, получение и анализ скрытых сведений о контрагенте;
• автоматический расчет индекса деловой надёжности контрагента, оценка добросовестности и проведение сравнительного анализа.

В результате Вы получаете:

По результатам расследования программа "Сыскной аудит" предоставила компании отчёт с оценкой вероятности успеха сотрудничества, тем самым повысив понимание руководства о добросовестности намерений делового партнёра в краткосрочном периоде, понимание собственной стратегии и ее функционирования в рамках предстоящей сделки.